近期，美國市場人士表示，可再生化學品在降低美國以及全球化學品生產碳足跡、促進可持續(xù)性和支持循環(huán)經濟轉型方面潛力巨大。然而，高成本、氣候變化和政策不確定性正威脅著這一進程，甚至讓市場參與者產生挫敗感。經過對可再生化學品的再審視，市場人士認為，可再生化學品的未來在于外部政策和產品性能。

　　在頁巖氣革命前，可再生化學品被視為美國利用本土豐富資源應對石油儲量下降、增強能源安全并減少對產油區(qū)地緣政治風險依賴的重要途徑。近年來，可再生化學品又被視作振興美國農村經濟、發(fā)揮生物技術基礎設施優(yōu)勢及降低燃料化學品生產碳強度的工具。但據美國農業(yè)部數據，經過數十年研發(fā)投入，可再生化學品產量仍不足美國化學品總產量的2%。許多技術領先企業(yè)因高昂資金成本、漫長市場培育周期、規(guī)?；夹g壁壘、現(xiàn)有產品競爭力以及政策波動而折戟。近期，盡管行業(yè)期待技術進步和氣候變化緊迫性能推動更多產品規(guī)?；稍偕瘜W品領域已顯露降溫跡象，例如Danimer Scientific申請破產、耐斯特集團放棄可再生化學品優(yōu)先戰(zhàn)略、項目實質性落地案例稀缺。其中，Danimer因生物塑料聚羥基脂肪酸/聚乳酸銷售疲軟和擴產成本過高陷入流動性危機，其資產6月被特諾爾愛佩斯以1900萬美元收購。

　　Danimer的破產顯露出美國可再生化學品行業(yè)的頹勢。行業(yè)咨詢專家邁克爾·薩爾茨伯格指出：“當前可再生化學品發(fā)展缺乏強勁動能，消費者更關注能源而非材料議題，甚至對氣候變化的關注度低于政治議題?！?/p>

　　終端企業(yè)方面，可口可樂宣布調整并延展其自愿性環(huán)境目標，將實現(xiàn)期限延長至2035年。其中在包裝方面，原本2030年在初級包裝中使用50%再生材料的計劃被調整為在2035年使用35%至40%的再生材料?？煽诳蓸诽寡裕嵘b中的再生材料含量并沒有想象中容易，需要克服成本、質量和規(guī)模等方面的難題。聯(lián)合利華已經縮減了幾項可持續(xù)發(fā)展承諾，包括將其原生塑料減量目標從2025年的50%降至2026年的30%，并放棄了對可生物降解成分的承諾。根據Gartner的研究，預計高達20%的消費品包裝公司將放棄或改變其2025年的塑料包裝目標，例如使所有包裝可回收、可重復使用或可堆肥。目前，消費者對可再生化學品的溢價支付意愿薄弱，這在包裝領域尤其明顯，這種言行不一令制造商質疑市場需求的真實性。

　　市場人士表示，在可再生化學品領域，大量的投資和研發(fā)幾乎沒有帶來真正的商業(yè)成功。中國的甘油生產環(huán)氧氯丙烷、布拉斯科的聚乙烯和Genomatica的1,4-丁二醇(BDO)是為數不多的規(guī)模資產案例，這些案例經歷了緩慢而艱難的過程。例如，巴西布拉斯科甘蔗乙醇制生物聚乙烯項目歷時15年僅擴產三分之一，第二家工廠的計劃直到2023年才確定。截至2025年3月，該公司與泰國暹羅水泥化學的合資公司目前仍處在評估階段。Genomatica憑借微生物平臺和意大利規(guī)模化工廠，其生物基BDO技術助力Cargill與Helm合資企業(yè)Qore在美國投產首座商業(yè)化裝置。這些案例表明，技術整合帶來的性能優(yōu)勢與供應鏈適配是可再生化學品項目成功的關鍵。

　　此外，穩(wěn)定有效的政策對構建可再生原料應用環(huán)境至關重要。此類政策可促進創(chuàng)新、簡化監(jiān)管流程并激勵可再生技術投資?？稍偕想m關系重大，但特朗普的一系列政策對行業(yè)影響尚不明確。一方面，特朗普多次鼓吹“鉆探優(yōu)先”，公開計劃廢除氣候議程。另一方面，特朗普也支持國內生物燃料生產，尤其是考慮到共和黨在農業(yè)地帶的政治利益，表示繼續(xù)支持乙醇生產。美國國防部對可持續(xù)航空燃料(SAF)的政策支持，將為可再生化學品帶來機遇。專家呼吁碳稅政策以平衡競爭環(huán)境，但承認美國現(xiàn)階段對于可再生化學品仍缺乏政策關注。

　　另外，目前常用的生物質平衡法通過將可再生原料與傳統(tǒng)生產設施結合，這快速提升化學品可再生含量，但被外界質疑為“漂綠”。支持者則認為這是低成本的過渡方案，但需謹慎解釋以避免誤導。

　　盡管面臨歷史性挑戰(zhàn)，美國化工行業(yè)仍對可再生化學品技術創(chuàng)新保持樂觀。通過聚焦性能價值、政策協(xié)同與戰(zhàn)略合作，可再生化學品仍有望從小眾方案蛻變?yōu)轫g性可持續(xù)經濟的基石。