逆轉(zhuǎn)能源多元化進(jìn)程以提升業(yè)績

　　近年來，多數(shù)國際石油公司為支持全球綠色轉(zhuǎn)型，在能源多樣化領(lǐng)域投入巨資。然而，這種綠色戰(zhàn)略并未給石油企業(yè)帶來足夠的經(jīng)濟(jì)效益。此前搶先進(jìn)行綠色投資的英國石油(BP)近期再次轉(zhuǎn)向，迅速逆轉(zhuǎn)了能源多元化進(jìn)程，包括暫?？稍偕茉错?xiàng)目開發(fā)，轉(zhuǎn)而追求更高油氣產(chǎn)量以提升利潤率。

　　2025年2月，BP宣布將放棄擴(kuò)大可再生能源組合的計劃，轉(zhuǎn)而重新聚焦其核心油氣業(yè)務(wù)。7月，BP任命新董事會主席以監(jiān)督這一戰(zhàn)略調(diào)整。

　　今年2月，BP首席執(zhí)行官默里·奧金克洛斯宣布一項(xiàng)“根本性重置”計劃，全面收縮低碳業(yè)務(wù)并取消相關(guān)低碳發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)而重新聚焦上游油氣資源開發(fā)與高價值的下游業(yè)務(wù)。截至當(dāng)時，BP可再生能源裝機(jī)容量為8.2吉瓦。奧金克洛斯還宣布將通過資產(chǎn)剝離和削減低碳投資來降低債務(wù)、提升回報。這一調(diào)整源于投資者對公司盈利能力的擔(dān)憂。BP股價長期落后于同行，最終迫使其放棄了“2030年底削減油氣產(chǎn)量”的承諾。

　　奧金克洛斯承認(rèn)：“我們2020年對能源轉(zhuǎn)型速度的預(yù)判存在偏差，行動過于激進(jìn)?！盉P的業(yè)績之所以落后，在于后疫情時代全球油氣價格飆升推高了多家石油公司利潤，而BP因轉(zhuǎn)型可再生能源導(dǎo)致業(yè)績落后。股東對前CEO伯納德·魯尼曾施加巨大壓力要求提升盈利能力，最終是奧金克洛斯于2023年9月替代魯尼接任BP首席執(zhí)行官。2025年3月，奧金克洛斯為戰(zhàn)略回歸油氣辯護(hù)稱，此舉主要為回應(yīng)投資者訴求：“從各方反饋看，新戰(zhàn)略已獲得股東認(rèn)同，多數(shù)問題聚焦于實(shí)施速度?！盉P計劃到2030年將油氣產(chǎn)量提升至230萬~250萬桶油當(dāng)量/日，并將年度支出增加約20%至100億美元。此前公司計劃2030年減產(chǎn)至200萬桶/日。

　　為貫徹目前的企業(yè)戰(zhàn)略，2025年7月，BP任命建筑材料生產(chǎn)商CRH前CEO阿爾伯特·曼尼福德從10月起接替赫格·倫德?lián)蜝P董事會主席。BP還聘請殼牌前高管西蒙·亨利和油氣行業(yè)資深人士戴夫·哈格加入董事會。

　　此外，BP已開始退出部分低碳能源業(yè)務(wù)。7月中旬，BP同意將其美國陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)出售給紐約LS Power公司，涉及10個風(fēng)電場股權(quán)，總價值近20億美元。該交易是BP價值200億美元資產(chǎn)剝離計劃的一部分，奧金克洛斯計劃2025年完成30億-40億美元資產(chǎn)處置，目前已達(dá)成15億美元協(xié)議。此舉也被視為回應(yīng)特朗普政府對風(fēng)電行業(yè)的限制政策。BP天然氣及低碳能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人威廉·林表示：“低碳能源在戰(zhàn)略調(diào)整而簡化后的BP仍具戰(zhàn)略地位，但我們將持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)組合創(chuàng)造價值。美國陸上風(fēng)電擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)，但我們已非最佳持有者?！?/p>

　　當(dāng)然，BP并非唯一放緩綠色轉(zhuǎn)型的石油公司。一些曾激進(jìn)轉(zhuǎn)型的石油公司對能源轉(zhuǎn)型進(jìn)行了重新審視，相繼調(diào)整了其發(fā)展戰(zhàn)略，重新聚焦油氣生產(chǎn)，適度放慢了轉(zhuǎn)型的速度。殼牌、道達(dá)爾能源等石油公司都公開表示希望通過擴(kuò)大液化天然氣(LNG)產(chǎn)能、參股LNG項(xiàng)目、購買LNG貨物等方式進(jìn)一步豐富LNG資源組合。殼牌將到2030年的減排目標(biāo)下調(diào)，同時取消了到2035年減排45%的目標(biāo)。